觀寧波工地安全文明施工工作有感

為了更好的學習建筑施工企業(yè)在施工過程中的文明施工、規(guī)范質(zhì)量、安全管理，積極推行工地安全生產(chǎn)文明施工標準化，切實提高我司建筑施工安全生產(chǎn)文明施工管理水平。11月27日，本人有幸隨工程部相關人員，赴寧波參觀安全文明標化工地。

公司一行人來到了 “雙楊村舊村改造村民安置用房” 和“東海名邸”兩個項目，在抵達項目現(xiàn)場后，項目部負責人首先在會議室向我們介紹了施工概況，展示他們精心制作的項目安全管理工作的演示文稿，時間并不長，但形象生動，其中既有實際畫面，也有跟蹤講解，結合他們的樣品展示區(qū)和施工現(xiàn)場的參觀，理論結合實際，印象更加深刻。

安全文明施工在項目管理工作中有著舉足輕重的地位，對工程施工全局有著無可替代的影響力。“雙楊村舊村改造村民安置用房”和“東海名邸”項目部對此也有著深刻地認識，他們采取的很多舉措對于我們公司其它項目的安全文明施工工作都有著非常積極的借鑒意義。其中給我印象最深的要屬他們的“實名制門禁系統(tǒng)”和“安全文明標準化”。

“實名制門禁系統(tǒng)”即通過設置圍墻、門衛(wèi)、進出刷卡裝置等將施工作業(yè)區(qū)圈定在一定范圍內(nèi)，與生活區(qū)、辦公區(qū)隔離開來，其系統(tǒng)與當?shù)亟ㄔO監(jiān)管部門聯(lián)網(wǎng)，通過攝像機能將現(xiàn)場的刷卡瞬間進行抓拍，并存貯到服務器內(nèi)，且實現(xiàn)抓拍圖片與個人信息圖片的對照識別警示，預防張冠李戴，代人刷卡考勤。在最大程度上減少無證人員進入工地，系統(tǒng)每天對進、出場人數(shù)及工作時間進行統(tǒng)計，杜絕了因民工工資引起的糾紛，減少班組虛報民工工資，最終減少損失。這種做法具有極強的可操作性和實用性，提高了工作效率，突出了工作重點，避免了管理上的混亂。

    “安全文明標準化”即是通過各種方式做好安全防護、文明施工標準化管理工作，并把工作落實到現(xiàn)場每一個角落，讓每個細節(jié)都能夠體現(xiàn)出安全和文明的存在?，F(xiàn)場的主要進出口設有規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確的“五牌一圖”及安全生產(chǎn)宣傳和警示牌。

主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域和主要通道口都有針對性的懸掛醒目的安全警示牌，在主要施工道路旁設置消防組合臺。

利用廢舊模板對后澆帶進行覆蓋并刷上油漆，既保護了后澆帶的鋼筋，又能避免過往作業(yè)的人員安全。現(xiàn)場各個電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口、屋面臨邊等都設置了滿足防護要求的護欄，張掛安全警示標志、標識。
                          
    施工升降機由經(jīng)過專業(yè)培訓，經(jīng)考核合格并領取證書的人員操作，下班后由專人切斷電源并上鎖。 
                           
    施工現(xiàn)場設有消防疏散通道，每幢樓醒目處均設置消防豎管，同時按規(guī)范配置滅火器，大大消除了火災發(fā)生的隱患；在各結構層便于操作處均設有消防軟管接口，醒目處懸掛樓層消防疏散平面圖，以方便發(fā)生火災時自救和現(xiàn)場施工人員安全撤離。 
                          
   

通過這次考察，我感觸頗深，要成就精品工程，就必須有精益求精的安全文明管理，這需要我們一線管理人員深入并結合項目施工實際，創(chuàng)造新方法，用先進的管理手段去解決各種問題，堅持以人為本的建設理念，將安全文明施工工作切實做到實處。